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专家组在听取项目情况的汇报后，实地查看了标段施工情况，并与施工单位就存在的问题进行了交流。

在总承包项目部召开的设计回访的座谈会上，总承包部汇报了本项目总承包管理的相关情况；各专家分别就自身专业，对现场发现的问题发表了专家意见、提出了解决措施。

刘子剑就项目的目标管理、设计变更管理、施工方管理、风险管理和科技创新工作对总承包部提出了要求，并对主线收费站取消后甘田互通立交方案变更提出意见。

何斌对本次设计回访活动进行了总结发言并提出要求：项目设计单位要通过这些暴露的问题主动找出自身不足、加强今后设计质量管理，加强后续技术服务管理、设计方案不能随意变更。最后还就弃土场问题、设计与施工衔接等问题提出了要求。

会上，何斌还结合在井冈山党建活动的体会，对总承包部党建工作提出意见：一是希翼项目部通过加强政治学习打造特色党建项目部；二是要稳步推进项目的安全生产工作以及绿色公路和品质工程建设等工作。